Divisiones de negocio
 
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Operaciones y procesos

Desarrollamos actuaciones de optimización de los procesos de negocio (business processes). Nuestros proyectos se ejecutan con unos objetivos claros de mejora, con indicadores medibles y cuantificados que permiten su seguimiento, y están orientados a eliminar tareas que no aportan valor.

 
Sistemas de gestión por procesos. Sistemas de seguimiento y control de los procesos.

Definición de indicadores de procesos y cuadros de indicadores

Optimización de procesos y desarrollo de planes de mejora

Optimización de los procesos productivos.

Conformación de Layouts y líneas de producción

Buenas prácticas operativas y Benchmarhing interno

Lean manufacturing